Herr Götzinger, was ist das Azubi-College von Maier & Goetzinger?

Das Azubi-College erhöht die Abschlusserfolge der Nachwuchskräfte eines Unternehmens an drei entscheidenden Stellen.

Diese sind?

Erstens steht die heranwachsende Persönlichkeit bewusst im Ausbildungsalltag, sowohl im Betrieb als auch in der Schule. Die Chefin beobachtet zweitens eine fundiertere Entwicklung eines jungen Menschen, in dessen Ausbildung schließlich viel investiert wird. Eine gemeinsame Zukunft wird schneller sichtbar. Drittens wird die Schule – traditionell ja oft nur notwendiges Übel – reibungsfreier durchlaufen und eröffnet ganz andere Möglichkeiten der Förderung im Klassenverband als durch lästige Erziehungsarbeit in Basiskompetenzen.

Wie entstand diese Idee?

Hohe Abbrecherquoten und die damit eingehenden nutzlosen Kosten für zu wenige und mäßig motivierte Mitarbeiter machen vielen unserer Firmenkunden in der Personalarbeit zu schaffen. Die entstehende Fluktuation steht dauerhaft hochwertiger Personalenwicklung entgegen und schädigt die Substanz des Unternehmens. Das Azubi-College setzt von klein an auf Bindung, Bildung und Formung im positiven und weitesten Sinne. Es setzt an, bevor ein Problem so groß geworden ist, dass massive Maßnahmen anstehen. So gewinnen alle an Zufriedenheit durch Erfolg.

Was macht Ihr Azubi-College aus?

Unser kommunikativer Ansatz holt die Teilnehmer ab, spricht sie verständlich an, moderiert und hilft mit motivierenden Lösungsansätzen bei Schwierigkeiten. Er fördert Grundkompetenzen einfach, zeigt Inhalte, Sinn und mögliche Ziele nachvollziehbar auf. Alle Beteiligten erreichen von Anfang an ein leichteres Miteinander und eine gemeinsame Perspektive. Allzu oft herrscht heute ein gegenseitiges Aber-ICH und dann werden Forderungen gestellt, die zu dem Zeitpunkt so nicht erfüllt werden können oder ohne haltbare Gegenleistung anbieten zu wollen.

…so hört man das regelmäßig aus dem Munde der Personalverantwortlichen.

Absolut! Haben die Auszubildenden das Gefühl des Willkommen-Seins? Empfängt der Ausbilder einen willigen Jungprofi? Welche sind die Grundlagen für die beidseitige Motivation? Das sind sehr grundlegende Fragen, die früh beantwortet werden müssen, sonst hakt es rasch an allen Ecken und Enden und dann schlägt die altbekannte innere Kündigung auf das Gemüt und die Ergebnisse. Ab diesem Punkt gibt es keine Gewinner mehr.

Kurz gefasst: Welche sind die drei wichtigsten Vorteile für den Ausbildungsbetrieb?

Das sind folgende:

1. Das Gefühl selbstbewusster Verantwortung für die Handelnden selbst und den Betrieb durch Konzentration auf die gemeinsame Zukunft.

2. Das Image des besonderen, etwas anderen Arbeitgebers.

3. Die erfolgreiche eigene Kultur der Personalentwicklung bei niedrigeren Kosten.

Bleiben bei diesem Ansatz nicht die älteren Mitarbeiter auf der Strecke?

Nein, ganz sicher nicht. Es ist schließlich mit Bestandteil unseres Azubi-College, von Anfang an integrativ zu sein. Es zeichnet sich eben dadurch aus, dass die alten Hasen nicht die jungen Schlauberger erden müssen, sondern ihnen helfen, gut zu werden. Wie gesagt: selbstbewusste Verantwortung leben. Die Kultur, gegenseitiges Verantwortungsgefühl zu zeigen. Alle Mitarbeiter- generationen können so mit motivierenden Methoden miteinander und aneinander wachsen.

Wie setzen sich interessierte Betriebe mit Ihnen in Verbindung?

Ganz einfach – über unsere zufriedenen Firmenkunden werden wir glücklicherweise oft weiterempfohlen. Der Anfang ist oft ein Anruf mit der Einladung zu einem Erstgespräch, da man von einem Geschäftspartner über die gute Zusammenarbeit mit uns gehört hat. Das freut uns ganz auf besonders. Aber auch wir sprechen Entscheider aktiv persönlich an. Bei Messen, Fortbildungen und Vorträgen sind wir regelmäßig vor Ort und beobachten im Nachlauf einen deutlichen Anstieg der Besucherzahlen auf unserer Internetseite www.maierandgoetzinger.com. Dort findet jeder den passenden Weg, mit uns Kontakt aufzunehmen.

Herr Götzinger, vielen Dank für das Gespräch.